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不忘初心踏征程,砥礪奮進鑄輝煌,不斷開創建設事業發展新篇章——建設公司召開2019年總結表彰大會

來源: 作者:公司辦公室 2019-02-20

 2月20日,建設公司召開2018年度總結表彰暨2019年工程實施動員會議,集團黨委書記、董事長金立柱,黨委副書記、總經理盛余祥出席會議并講話,建設公司干部員工400余人參加會議。

 

  會議傳達學習了集團總結表彰大會精神,表彰了先進個人,回顧總結了2018年各項工作,安排部署了2019年任務目標,明確在集團黨委的正確領導下,建設公司將圍繞工程建設一個中心,以“項目管理系統”和“工程建設智慧系統”兩大系統為抓手,堅持創新、落實、管控三條主線,夯實安全、質量、廉政、黨建四項基礎,實現績效考核、標準化建設、經營資質、企業文化、人才培養五大突破,大力實施“走出去”戰略,全面打造“大交通”產業,產值突破33億元。


 

  金董事長在講話中高度評價了建設公司2018年取得的成績,分析了當前工程建設面臨的形勢和存在的不足,就做好2019年工程建設工作,提出八項要求:一是要大力實施“走出去”發展戰略,不斷拓寬發展空間,高度重視資質升級,努力培植新的增長點。二是要全面推行項目管理,開展降本增效行動,向管理要效益。三是要強化擔當落實,切實提升戰略執行力和市場競爭力。四是要加強學習,要善學、善謀、善作、善成,注重創新,提高干事創業的能力。五是要夯實黨建基礎保障,探索組織管理方式,加強廉政教育,用文化助推企業發展。六是要夯實工程質量保障,積極推廣先進的施工設備,探索工業化建造模式。七是要夯實安全生產保障,加大投入力度,提升保障能力。八是要夯實隊伍建設保障,堅持正確的用人導向,促進人才成長。

 

  盛總在講話中強調,要緊緊圍繞年度目標任務,保持奮發有為的勁頭,圓滿完成年度目標任務。一是要突出重點,打造高效能專業團隊,成立項目管理系統督導團隊,成立智慧工地研發團隊,建立成本核算制度,集中優勢力量,抓好重點項目建設,打造品質工程。二是要立足行業優勢,開拓建設市場。三是要深化安全管理,筑牢安全防線。四是要重視廉政建設,打造清廉工程。

 

 



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